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继任与发展管理平台可识别和培养组织内部的高潜人才，以填补关键领导岗位或专业岗位的一系列业务流程。

制定有效的薪酬激励的方案，有效的提高员工工作的积极性，在此基础上促进效率的提高，最终能够促进企业的发展。

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根据盘点结果确定进入梯队的人；轮岗挂职、课程、教练等培养实施建议；人才的评估与跟踪，动态晋升与退出机制。