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个人风格测评

《工作行为风格测验》测验评估了与员工工作绩效最为相关的六大行为风格,包括决策风格、领导风格、执行风格、沟通风格、协调风格和自我发展风格。通过对各大风格进行类型划分,该测验实现了对员工类型的刻画,使得企业能够更全面、更清晰地了解员工的行为风格特点,帮助企业更好地进行用人管理和团队配制。

16PF个性测评

16种人格因素问卷是美国伊利诺州立大学人格及能力测验研究所卡特尔教授编制的用于人格检测的一种问卷,简称16PF。根据一项研究,1971—1978年间被研究文献引用最多的测验中,16PF仅次于MMPI排居第二。在一项关于心理测验在临床上应用的调查中,16PF排第五。卡特尔是人格特质理论的主要代表人物,对人格理论的发展作出了很大的贡献。要介绍16PF,不能不提到特质理论,因为16PF是伴随着卡特尔的人格特质理论而发展的,二者可谓“相辅相成”。

霍兰德职业兴趣

每个人在面对就业择业的时候,在职业兴趣和适合的工作领域等方面,一般表现出一定的倾向性。然而大多数人并不了解(或不适真正清楚)自己最感兴趣和最适合的工作领域。同时,在现代社会中,不同的行业和职业的数量由成百上千种,我们往往很难在数以千计的职业中,来确定哪种职业最合适自己。因此一个比较可行的方法,使首先将众多庞杂的职业归为数量有限,划分合理的职业群,然后从这几个职业群众去发现自己最感兴趣的职业群,并从中寻找比较适合自己的职业领域。 在这种职业群分类中,对我们影响较大并且已经得到人们广泛认可的,当属美国心理学家、职业指导专家霍兰德(John L.Holland)相关理论。 霍兰德的职业理论,其核心假设是人可以分为大概六大类,即技能型、研究型、艺术型、社会型、企业型、事务型,职业环境也可以分成相应的同样名称的六大类,当我们就业择业的时候,我们人格与职业环境的匹配是形成职业满意度、成就感的基础。 《职业倾向测试》就是以霍兰德职业兴趣(Holland Vocational Interest Theory)理论为基础,同时在题目内容涉及、常模选取方面结合了当代中国大学生的实际情况而开发的专业测评工具。通过本次测试,可以帮助测试者相对精确地了解自身的个体特点和职业特点之间的匹配关系,同时为测评者在进行专业选择和职业选择时,提供客观的参考依据。

MBTI个性测验

心理学研究表明,个体的行为现影响其工作绩效和与团队融合进而组织率稳定性。心理学研究表明,个体的行为现影响其工作绩效和与团队融合进而组织率稳定性。心理学研究表明,个体的行为现影响其工作绩效和与团队融合进而组织率稳定性。影响个体行为表现的特点有如浮在水面上冰山,知识和技能是露部分非常容易考察但真正稳定影响个体表现的是水面以下更难直接观察到部分,即性特征和行为风格。 职业性格测验是以经典的人类型学理论MBTI为基础测量个体在工作中表现出的稳定行风格,并结合国内企业的实际应用将工作划分为风格,并结合国内企业的实际应用将工作划分为8种典型的类:外倾(E)/内倾(I)、感觉(S)/直觉(N)、思考(T)/情感(F)和判断(J)/知觉(P),进而对受测个体职业倾向性行预种典型的类,进而对受测个体职业倾向性行预测。

组织匹配倾向测评

您是否发现相近的工作能力,有的员工能迅速融入组织环境,而有的员工却总是游离于组织之外? 您是否发现同样的薪酬福利水平、发展平台,有的员工满意度很高,而有的员工却总是诸多抱怨?您是 否发现同样的岗位职责,有的员工总是会出现角色外的行为,而有的员工却拒绝承担本职外的工作?您是否发现当组织进行变革时,有的员工能快速胜任新的工作内容,而有的员工却因为承受不住压力选择 离开组织?   您的员工并不是没有胜任这项工作的能力,他们只是与组织氛围不匹配!   随着经济全球化信息化的迅猛发展,组织的生存和发展环境越来越复杂多变,充满了不确定性,这对组织和个人都提出了巨大的挑战。   对于组织来说,为了应对快速变化的内外部环境,不得不更频繁地发起变革和创新,调整组织结构和工作内容。如何才能使员工快速适应新的工作环境、胜任新的岗位职责,降低人才流失率是组织迫切需要解决的问题。显然仅仅依靠个人与岗位匹配来选拔人才已经无法满足日益复杂多变的组织需求,在个人与岗位匹配的基础上进一步强调个人与组织氛围匹配将有效提高组织绩效、营造和谐工作氛围、降低员工流失率、确保组织长期稳定发展。   对于个人来说,能否融入组织环境,将决定其能否在工作中获得更大的满足感和幸福感,取得更大的成就和实现更高的个人价值。大量研究证明,个人与组织氛围匹配显著地提高了员工的满意度、组织承诺、留职率以及承担额外的工作行为。   组织匹配倾向测验将同时解决组织需要什么样的人以及个人倾向于选择何种组织的问题!

职业倦怠测评

职业倦怠(burnout)指个体在工作重压下产生的身心疲劳与耗竭的状态。最早由F reudenberger 于1974 年提出, 他认为职业倦怠是一种最容易在助人行业中出现的情绪性耗竭的症状。 [随后M aslach 等人把对工作上长期的情绪及人际应激源做出反应而产生的心理综合症称为职业倦怠。一般认为, 职业倦怠是个体不能顺利应对工作压力时的一种极端反应, 是个体伴随于长时期压力体验下而产生的情感、 态度和行为的衰竭状态。